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对国际翻译公司企业家的8条建议-吕国

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阳光创译董事长吕国博士主题分享,八个核心,侧重战略和战术的问题,机器代替人不但是一个趋势,而且人机结合的越来越多。包括我们国家的发展,“有道无术,术尚可求也,有术无道,止于术”。方向错了,做什么都是白费。特别强调的是,我们作为一个企业组织者,一定要给自己定义定清楚,需要找到合适的人,安排在合适的岗位上,这是你的职责,要用人识人,把你的核心抓住。

我们不仅仅要懂语言,对这个行业趋势了解的时候,如果敢学的话就变成一个复合型人才。一旦用到关键的地方了,你一定会比很多人优秀。一定要跟别人差异化竞争,甚至跟他互补,结构上体现出一端多能,才可能在这个市场上有好的发展。

最后一点,不宜用有限的资源做有限的事情
第一、不与趋势为敌,这个社会发展,翻译行业的大趋势一定要去了解。
第二、技术进步,翻译市场供大于求,翻译价格逐步降低。
第三、营销方式,对中小微企业来讲是如何活下来,如何获客。千文不如一图,千图不如一视频,千长视频不如一短视频。

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