对国际翻译公司企业家的8条建议-吕国

阳光创译董事长吕国博士主题分享，八个核心，侧重战略和战术的问题，机器代替人不但是一个趋势，而且人机结合的越来越多。包括我们国家的发展，“有道无术，术尚可求也，有术无道，止于术”。方向错了，做什么都是白费。特别强调的是，我们作为一个企业组织者，一定要给自己定义定清楚，需要找到合适的人，安排在合适的岗位上，这是你的职责，要用人识人，把你的核心抓住。

我们不仅仅要懂语言，对这个行业趋势了解的时候，如果敢学的话就变成一个复合型人才。一旦用到关键的地方了，你一定会比很多人优秀。一定要跟别人差异化竞争，甚至跟他互补，结构上体现出一端多能，才可能在这个市场上有好的发展。

最后一点，不宜用有限的资源做有限的事情
第一、不与趋势为敌，这个社会发展，翻译行业的大趋势一定要去了解。
第二、技术进步，翻译市场供大于求，翻译价格逐步降低。
第三、营销方式，对中小微企业来讲是如何活下来，如何获客。千文不如一图，千图不如一视频，千长视频不如一短视频。