How to be “Team Human” in the digital future – Douglas Rushkoff
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How to be "Team Human" in the digital future - Douglas Rushkoff
Humans are no longer valued for our creativity, says media theorist Douglas Rushkoff — in a world dominated by digital technology, we’re now just valued for our data. In a passionate talk, Rushkoff urges us to stop using technology to optimize people for the market and start using it to build a future centered on our pre-digital values of connection, creativity and respect. “Join ‘Team Human.’ Find the others,” he says. “Together let’s make the future that we always wanted.”
00:01
我曾应邀到一个高端度假村， 讲一下关于人类的数字未来， 去之前，我以为听众 是几百位科技高管。 我在休息室，等待演讲的开始， 然而，他们并没把我领到台上， 而是领着五个人来到休息间， 和我一起坐在这样的小桌旁。 这些人都是科技界的亿万富翁！ 他们开始连珠炮似地问些二元问题， 比如：比特币，还是以太币？ 虚拟现实VR，还是增强现实AR呢？ 我不知道他们是在打赌 还是有其他目的。 当他们和我熟络了以后， 就试探着问起了真正的关心问题： （当世界末日来临时，） 去阿拉斯加还是新西兰？
00:45
一点没错， 这些科技界的亿万富翁 在寻求一个媒体理论家的建议： 世界末日来临时， 去哪里才可以避祸。 在一小时剩下的时间里， 我们全聚焦在一个问题上： “事件发生以后， 我如何保持对安保人员的控制？” 他们所说的 “事件”， 指的就是大家所知的 由热核战争、气候灾难 或社会动荡带来的世界末日， 更重要的是，世界末日 让他们的钱毫无用处了。 但我不禁想到： 这些人可都是当今世界 最富有、最有权势的人， 然而，他们却认为自己 对末日来临束手无策。 他们能做的，就是 直面在劫难逃的命运， 然后用他们的技术和金钱， 远离我们这些等闲之辈。 数字经济时代的赢家们 竟然是这样的嘴脸！
01:38
（笑声）
01:41
数字复兴， 把人类集体想像力 发挥到了极致， 它涵盖了从混沌数学、量子物理， 到奇幻角色扮演和盖亚 假说的方方面面， 对吧？ 我们曾相信，人类联合起来 就可创造出我们想像的未来。 接下来，互联网泡沫时代来临了， 而所谓的数字未来， 则变成了股票未来。 我们竭尽数字时代的所有能量， 为垂死的纳斯达克证券交易所 注入了一剂强心针。 科技杂志告诉我们， 金融海啸就要来临。 只有聘请了顶级全局策划者 和未来学家的投资者， 才能在这波浪潮中存活下来。
02:35
因此，未来从我们当下 共同创造的这个时代怪胎， 变为竞争中我们的押注， 这种类似于“零和”的， “胜者拥有一切”的竞争。 当未来的竞争变得如此激烈时， 人类则不再因为拥有 创造力而受到重视。 不， 现在我们受重视 只因我们的数据而已， 因为他们可以使用 我们的数据进行预测。 创造力，如果有的话， 只会产生不和谐因素， 使预测变得更加困难。
03:05
所以我们最终得到的， 是一个数字蓝图， 它真正压制了创造力、 压制了创新性， 它恰恰压制了让我们之所以 成为人类的、最根本的东西。 我们最终得到是社交媒体。 社交媒体果真以新的、有趣的 方式将人们联系在一起了吗？ 没有！ 社交媒体只是用我们的 数据，来预测我们未来的行为。 或者，在必要时， 影响我们未来的行为， 以便我们更多地按照 我们的统计概况行事。 数字经济——它喜欢人类吗？ 不！如果你有商业计划， 你一般会怎么实施？ 远离所有人！ 人类，他们想要医疗、想要钱， 还想要存在的意义。 如果雇佣人类的话， 公司规模不可能做大。
03:46
（笑声）
03:48
即便是我们的数字应用—— 它们也无助于我们形成 任何融洽或团结的关系。 我是说，打(租)车软件上有哪个按钮， 可以让司机们交流各自的工作环境、 或一起组建工会？ 即使是视频会议工具， 它们也不允许我们 建立真正的融洽关系。 无论视频的分辨率多高， 你仍然无法看到对方眼睛虹膜 是否打开，以此判断是否认可你。 我们历经几十万年演变、 为在彼此之间建立 融洽的关系所做的一切， 都不好使了， 你无法看到对方是否 与你同呼吸共命运。 因此，镜像神经元无法兴奋起来， 体内也不会有让人与人变得亲密的催产素， 你永远也不会再有与他人 同舟共济的那种经历。 相反， 你会说， "嗯，他们同意我的看法， 但他们真正理解我的意思吗？" 而且，我们不去责怪 造成交流失真的技术， 反而会去责怪对方。
04:43
即便是那些用于促进人类发展的 技术和数字计划， 其核心也是强烈反人类的。 就拿区块链来说吧。 区块链是为了帮我们拥有 高度人性化经济的吗？不！ 区块链并不能在用户之间建立信任， 区块链只是用一种 新的、更不透明的方式 取代了用户间的信任。
05:09
再譬如代码运动。 教育是伟大的， 我们都热爱教育， 这样的理念很棒： 现在就教孩子们编码， 以便能在数字未来 找到工作。 但从何时起，教育就是为了找工作？ 教育并不是为了找工作！ 教育是对出色工作的补偿。 公共教育的初衷 是为了整日在矿山 工作的煤矿工人， 让他们下班回家后， 带着人生尊严看看小说，能读懂它； 或让睿智之人能够参与民主管理。 当把教育变成工作的延伸时， 我们到底在做什么呢？ 我们只是让公司 真正将培训工人的成本外部化。
05:53
而真正最糟糕的 却是人道科技运动。 其实，我喜欢这帮人， 在早期能将拉斯维加斯的 老虎机算法 应用到我们的社交媒体上， 就为了让大家上瘾。 现在，他们看到了自己方式的错误， 想让技术更加人性化。 但当我听到 "人道科技" 这个表达时， 脑海里浮现的是 散养鸡或类似的东西。 在送它们进屠宰场以前， 我们会尽量人道地对待它们。 所以，他们现在要让 这些技术尽可能人性化， 以便从我们身上能源源不断地 提取足够的数据、足够的金钱， 去取悦他们的股东们。 同时， 就股东们而言， 他们也只是在想： "我现在需要通过这样的 方式去赚足够的钱， 以便我能与自己所创的 数字世界隔离开来。
06:39
(笑声)
06:42
不管他们往脸上戴多少个VR镜， 也不管他们进入怎样的幻想世界， 均无法将制造这种装置所造成的 对他人的奴役和污染外部化。
06:55
这使我想起了 托马斯 · 杰斐逊的上菜机。 现在，我们喜欢这样认为， 他做上菜机，是为了省去 奴隶们把食物带到餐厅 供人享用的所有劳动。 实情并非如此，才不是 为了省去奴隶们的劳动呢， 而是为了托马斯 · 杰斐逊 和前来就餐的客人们， 不用再看到奴隶把食物端出来。 食物神奇地到达， 就像从 "星际迷航" 变换器变出来一样。 这代表一种社会思潮， 认为人是问题的根本， 技术才是解决方案。
07:28
我们再也不能这样想了。 我们必须停止为迎合市场 而使用技术来优化人类， 而要开始为人类的未来去优化技术。 但时下很难就这一点达成共识。 因为人类太不受欢迎。 就在前几天，我在一位 环保人士面前谈到了这一点， 她说：“你为什么要为人类辩护？ 是人类毁灭了地球， 他们理应灭绝。”
07:58
（笑声）
08:01
就连我们的大众媒体也讨厌人类。 看看电视就知道了， 所有科幻节目都是关于机器人 如何比人类好、比人类优秀。 僵尸表演也不例外—— 僵尸表演的内容是什么？ 有人看着地平线上的僵尸路过， 他们把人拉近放大， 定焦在人脸上， 你知道他们在想什么： "僵尸和我之间有啥区别？ 他能走，我也能走； 他吃东西，我也吃东西； 他杀戮，我也杀戮。” 但他就是个僵尸而已！ 至少，你知道这一点。 如果我们连区分自己和僵尸都做不到了， 那我们的麻烦可就大了！
08:39
（笑声）
08:40
超人类主义者们的负面陈词 就更是罄竹难书了！ 曾与我在同一个专家组的一位 超人类主义者是这样谈论奇点的到来： “噢， 电脑比人聪明的 那一天将很快到来。 而那时，人们唯一的选择， 就是把进化的火炬 递给我们的继任者， 并淡出到幕后。 也许，最多只能把你的意识 上传到一个硅芯片上， 并接受自己灭绝的事实。”
09:04
（笑声）
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而我说：“人类不会灭绝。 人类是特别的。 我们可以接受歧义、理解悖论， 我们有意识，我们很奇怪、也很古怪。 数字未来应该会有人类的一席之地。 ” 他说：“噢， 拉什科夫， 你这么说不过因为自己是类人罢了。”
09:22
（笑声）
09:24
就好像我站着说话不腰疼似的。 没错，我就是“人类战队”的一员！ 这就是数字时代的最初见解。 成为人类是一项团队运动， 进化是一种协作的行为。
09:40
即使是森林里的树木， 它们也并非全都相互竞争， 它们与巨大的，盘根错节的 根系及菌类紧密连接， 使得它们能够相互交流， 并来回传递营养。 如果说人类是进化最好的物种， 那是因为我们进化出了 最高等的合作和交流方式， 我们有语言， 我们还有技术。
10:02
听起来很可笑，我曾是那个向 尚未体验过任何数字技术的人 描述数字未来的人。 而现在，我觉得自己是唯一 记得数字技术之前生活的人。 这不是拒绝数字产品 或拒绝技术产品的问题。 这是一个恢复频临被抛弃的价值， 并将其嵌入未来数字基础架构的问题。
10:29
这不像火箭科学那么高深， 这简单的就像 让社交网络教我们 把对手当人看待， 而不要教我们把人当成对手。 这意味着，我们要创造的经济应杜绝 只期望从人和地方中攫取 所有价值的平台垄断， 而应是一个通过社区 促进价值流通的经济， 以便让我们建立 尽可能广泛分权的平台合作体。 这意味着要建立这样的平台， 不以预测的名义来压制 我们的创造力和创新性， 而是真正地促进创造力和创新性， 以便我们能想出一些解决方案， 真正摆脱我们目前 所处的混乱局面。
11:15
与其尽全力赚取足够的钱 以脱离我们正在创造的世界， 不如把这些时间和精力 花在把地球创造成一个 根本没必要逃离的地方呢？
11:26
完全可以不用逃离， 大家需要同舟共济。 拜托大家, 别走！ 加入我们吧。 我们可能并不完美， 但无论发生什么， 至少你不用独自面对。 加入 "人类战队" 吧， 团结其他人， 让我们携手，一起创造 所憧憬的未来。 对了， 还有那些想知道 如何保持对自己安全部队 控制的科技亿万富翁们， 知道我是如何回答的吗？ “从现在开始，用爱 和尊重来对待那些人， 也许令你忧心的 世界末日就不会来临。”
12:04
谢谢。
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