将每日聚会变革创新的三个步骤 – Priya Parker
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将每日聚会变革创新的三个步骤 - Priya Parker
为什么有些聚会成功了，而有些没有？ 作者普利亚·帕克分享了三个简单的步骤，将你的派对，晚餐，会面和假期变成有意义的，变革性的聚会。
Priya Parker
Conflict mediator, author
Priya Parker teaches people to gather better at home, at work, at school and in our communities.
00:19
当我还是个孩子的时候， 每个周五 我都会离开我妈妈和继父的家—— 一个英国和印度结合的， 不信神明的，信仰佛教的 不可知论的，素食主义的， 有时还有些前卫的 民主制度的家庭。 然后我会走1.4英里， 去我爸爸和继母的家， 进入一个白色的，福音派基督教的， 保守的，共和党的， 每周去两次教堂 并且吃肉的家庭。 不需要心理学家来解释 我是如何进入冲突解决领域的。
01:00
无论我是在促进 夏洛茨维尔或伊斯坦布尔 亦或是阿默达巴德的对话， 面对的挑战永远是一样的： 尽管有 各种各样的困难， 怎样让人们有意义的联系起来， 去冒险， 通过他们的经历做出改变呢？ 我会在这些房间里 看到异常美丽的火花， 然后我会离开这些房间， 像你们一样 去参加我每天的聚会， 婚礼，会议或者是返校野餐， 而且大多数会归于平淡。 这些高度矛盾的群体 和我的日常聚会之间， 有一个明显的差距。 你可能会说， 在某人的生日会上 肯定不会出现关于矛盾的对话， 但那不是我要回应的。 作为一个促进者， 你被教导抛开所有的事情， 专注于人与人之间的相互影响， 然而每天，主持者 都关注怎么把事情做好 ——食物，鲜花，餐刀—— 并且把人与人之间的交流 很大程度上留给机遇。
02:09
所以我开始思考 怎样才能改变我们日常的聚会， 专注于通过人与人的联系来创造意义， 而不是沉迷于开胃菜。 我开始去采访一些 勇敢的，与众不同的人—— 一位奥林匹克曲棍球教练， 一位太阳马戏团的编舞者， 一位犹太教士， 一位营地顾问—— 去更好地了解 是什么创造了有意义的 甚至是改革性的聚会。 我想与你们分享一些 我今天学到的 关于聚会的新规则。
02:41
当大多数人计划聚会的时候， 他们从现成的方式开始。 生日聚会？ 蛋糕和蜡烛。 董事会议？ 一个棕色的桌子和十二个白人。
02:57
假设目的是显而易见的， 我们都急匆匆的直奔目的。 这不仅带来了沉闷的， 千篇一律的聚会， 还错过了更深层次的 满足我们需求的机会。 创造有意义的日常聚会的第一步 是包含一个特定的有争议的目标。
03:19
我认识的一位准妈妈 为产前派对感到担忧。 “将尿布别在宝宝身上”的游戏 和打开礼物的想法 有些奇怪并且不扣主体。 所以她停下来问： 产前派对的目的是什么？ 我在这个时候的需求是什么？ 她意识到，这是为了消除 她和她丈夫向父母转变的—— 记得这个家伙吗？—— 那种担心。 于是她请她的两个好友 在这个基础上组织一个聚会。 在一个阳光明朗的下午， 六个女人聚在一起。 首先谈了谈她对分娩的恐惧—— 她很害怕—— 她们给她讲了一些她生活中的故事 来提醒她她已经具备的一些特点—— 勇敢，能干，信仰，顺服—— 她们相信这些会带给她帮助， 也会在分娩时帮助她。 她们每说一个品质， 就将一颗珠子串在项链上， 这样她可以在产房里 将项链戴在脖子上。
04:19
接着，她的丈夫进来， 他们写下新的誓约， 家庭誓约，并大声地读出来， 首先承诺当他们的身份 转变为父母时， 要保持自己的婚姻的核心位置， 但同时，他们还向未来的儿子期许， 里面包含了他们希望儿子 从两个家族继承的东西 和到这一代为止 不会再继续传下去的部分。 接着，更多的朋友来 参加晚宴，包括男士。 取代礼物的是他们每个人都带来了 他们儿时最好的记忆 与大家分享。
04:47
现在你可能会觉得 这对于产前派对有点小题大做了， 或者有点奇怪， 或者是过于亲密了。 很好。 这很具体。 这是有争议的。 这是为他们详细制定的， 就像是你自己的聚会 应该针对你自己的情况。
05:04
创造更加有意义的 日常聚会的下一个步骤， 是引起良好的争端。 你可能跟我一样学到了， 不要在餐桌上谈论性， 政治或者宗教。 这是一个好的规则， 它保持了和谐， 或者这就是它的意图。 但是这剥夺了意义的 核心要素，即热度， 强烈的相关性。 最好的聚会应该通过创造条件 来学习培养良好的争端， 不健康的和平和不健康的冲突 同样威胁着人类的联系。 我处理过一所建筑公司的案子， 他们面临着艰难的抉择。 他们必须弄清楚 到底应该继续作为建筑公司 致力于打造建筑， 还是应该转型成为一家新型设计公司， 也专注于空间建造之外的领域。 大家的意见存在分歧， 但是你并不知道， 因为没有人开诚布公地说出来。 于是我们主持了一场积极的辩论。 在午休结束后， 所有的建筑师们回到办公室， 于是我们举办了一场铁笼赛。 他们走进去， 我们将一个建筑师 带到一个角落代表建筑， 另外一个代表设计。 我们将白色毛巾挂在他们的脖子上， 从浴室偷来的 ——抱歉—— 在ipad上播放“洛奇”配乐， 给每个人一个像唐·金那样的经理， 为他们加油鼓劲儿， 并为他们准备辩论， 接着让他们为各自未来的愿景 提出最好的，可能的观点。 常规的礼貌阻碍了他们的进程。 接着我们让其他人在同事面前 选择自己的立场。 因为他们能够真正地展示他们的立场， 他们打破了僵局。 建筑（一方）赢了。
06:53
所以这是有效的。 一场假设的，紧张的感恩节晚餐怎么样？ 有人要参加吗？
07:04
首先，询问目的。 这个家庭在这一年需要什么？ 如果培养良好的热度是其中一个部分， 那么试着用一个晚上的时间 禁止发表言论，只要求听故事。 选择一个与潜在矛盾相关的主题。 但是不同于（表达）观点， 让每一个人分享在场人没有听过的 来自他们的生活和经历的故事， 关于差异或者归属， 或者某一次我改变主意（的故事）， 在不吵翻天的情况下， 让人们相互接近。
07:41
最后，为了创造一个 有意义的每日聚会， 通过使用弹出式规则 创造一个临时的可代替的世界。
07:53
几年前，我开始注意到 邀请方会带着一系列的规则。 有点无聊或者受到约束，对吧？ 错了。 在这个多元化的，交互的社会里， 我们中的大部分人是由 与我们遵循着不同规矩的 人们召集和抚养， 我们不共享这些规矩， 潜规则会造成麻烦， 而弹出式规则能将我们 有意义地联系在一起。 它们是针对特定目的的一次性的体制。 所以团队聚餐， 不同代的人聚集在一起， 并不共享相同的电话礼仪假设： 谁先看自己的手机， 谁买单。
08:36
试一试。
08:39
对于只有陌生人的创业咨询圈， 主办方并不想要每个人 只听一个风险资本家（的建议）——
08:47
大家娄出了会心一笑——
08:50
你不能透漏你自己是做什么的。
08:54
至于一个妈妈聚会， 你想要颠覆常态， 改变那些聚会时母亲常谈论的话题， 如果你提到了你的孩子， 你需要干一杯。
09:08
这是一顿真正的晚餐。
09:11
规则是强大的， 因为它们让我们临时改变 和协调我们的行为。 在不同的社会中， 弹出式规则有着特殊的力量。 它们让我们跨越差别， 聚集起来， 联系起来， 共同创造意义 而不用人人相同。
09:31
在我小时候， 我通过变成“变色龙” 来驾驭我的两个世界。 如果有人在我妈妈家里打了个喷嚏， 我会说：“保佑你。” 在我父亲家，我则会说： “‘上帝保佑你。” 为了保护自己，我将自己隐藏起来， 就像我们中很多人那样。 直到我长大并开始从事 解决冲突的工作， 我不再隐藏自己了。 然后我意识到，对我来说， 最好的聚会， 让我们能和他人在一起， 让别人看到我们是谁， 也让我们认识别人。
10:09
我们聚集的方式很重要， 因为我们怎样聚集在一起， 我们就是怎样生活的。
10:17
谢谢。
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